确保家具企业良性发展 保护好资金链才是关键 时间：2015/10/19 8:47:27信息来源：本站原创 点击：次 导读：今年下半年，纷纷传出有数家品牌家具企业倒闭、破产的新闻，究其原因是或投资项目不当、市场运作不力、对政策预判不足等，导致资金链断裂，陷入危机而致 今年下半年，纷纷传出有数家品牌家具企业倒闭、破产的新闻，究其原因是或投资项目不当、市场运作不力、对政策预判不足等，导致资金链断裂，陷入危机而致。
那么，针对家具行业遭遇市场下行压力过大，产能过剩，销售低迷，企业生存艰难的情况下，家具企业如何维系资金链稳定，确保生存和良性发展是一大重点。对此，著名家具品牌的笔者采访了有关专业人士了解到，家具企业要想稳定资金链，必须做好以下五个工作： 第一、 捂紧钱袋 慎投资，确保生计。 现在不少家具企业是家族企业、私有企业。过去 前店后厂 ，缺乏实力，贷款无抵押，借款无门路，只能靠积累 滚雪球 起家兴业，利用自有资金发展。由于资金来之不易，一些家具企业在经营上十分谨慎，投一个赚几个，至少不赔钱;广告、参展、促销、推广也小心翼翼。所以家具企业要谨慎投资，确保生计。 第二、坚持创新 抓卖点 ，确保资金稳定回笼。 不少家具企业通过产品创新，让产品有卖点，订单不断，确保资金链条稳定。如有的家具企业通过一定投入，做产品研发创新，在系列家具产品中分别推出了 茶式系列 和 变形系列 产品，还有的实木家具企业推出了 欧式古典 、 简美 等新品，这些产品或卖点清新，或专利产品，或适应市场，销路看好，收到了良好的 钱景 。 第三、开源节流降成本，拓展 钱道 。 作为中小企业，一些家具企业融资难，贷款难，维系资金链困难多。为了生存和发展，企业坚持 自己的梦自己圆 。在 慎投资 的前提下，更加注重开源节流降成本，从内部挖潜找资金，拓展钱道。如有的企业在科学评估和预测市场的基础上，抓住节点，逆市运营，生产淡季 屯 材料，销售 冷 市抓生产，或通过生产、物流、仓储等环节精细算账，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，增加了产品的利润比，发挥了资金运用的长线作用，在一定程度上收到了 省钱 -- 生钱 的效应。 第四、 墙内有亏墙外补 ，维持资金平衡。 一些家具企业在市场低迷、钱景看不好的情形下，从事多元经营，维系品牌运作和持续发展。如有的家具企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业，用集团或企业自有资金，维持家具工厂和家具卖场(店)的生产、经营，虽然没有上演实现跨越式发展的喜剧，也没有出现大恸大悲的一幕，可谓平平淡淡才是真。 第五、万不得已 小额贷 ，回款 短平快 。 或许是由于地域文化的影响，一些地方家具企业之间极少相互借贷 或担心对方难回款，不愿意做债权人，或担心自己难还款，不愿意当债务人。而当 自己的梦自己圆不了 ，实在 差钱 时就走两条路：首先是争取 官贷 ，申请政府支持或银行小额贷款，解决燃眉之急，但此类贷款手续多，周期长，远水难解近渴;其次是走 民间借贷 ，通过一定的抵押物，向融资机构贷款。有企业表示，这类借贷利息较高，条件苛刻，明知是坑也得跳。但要把握两点：一是不到万不得已，不往里跳;二是项目论证好，一定回款短平快，填上民贷这个 窟窿 ，安全脱身，避开危机。- END -
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